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项目经理将能够随时全面了解活动、个人绩效、预算和时间安排。 4-优化项目。项目可以分为中间步骤,而不是在很远的时间里设定一个单一的大目标。路线图将使您能够更好地关注分配的任务和工作的各个阶段。 每个公司都必须找到最适合自己需求的平台。 事实上,我们在市场上发现了很多:简单的、复杂的、免费的或付费的、配备智能手机应用程序或可通过桌面使用的应用程序。 公司大小无关紧要;重要的是了解系统必须具备哪些类型的特征才能促进智能工作。 项目管理工具 项目管理工具的目的是建立远程连接,促进共享和开展工作,以及分发和共享各种信息。有不同的平台来执行不同的操作。 最佳方案是找到最完整的全球解决方案或集成所有工具,使我们能够覆盖各个功能领域。

使用这样的平台

我们将能够同步、更新和恢 希腊 电话号码 复文档,而无需将它们保存在计算机或服务器上。最知名的是 Google Drive、Dropbox 或 Microsoft 365。 VoIP 软件。它们本质上是允许工作团队成员通过网络交换文件、消息或进行语音通话的所有工具。它们通常被集成以允许多个视频会议。例如 Skype、Google Duo 或 Hangout。 即时通讯软件。这些是用于管理和交换文本、语音、视频或其他媒体消息的应用程序。最常用的是 Whatsapp、Messenger 和 Telegram。 业务协作软件和任务管理器。它们是让您聚集具有相同业务意图的团队并促进合作以实现目标的平台。由于具有众多功能,它们是智能工作领域最常用的工具。一些例子包括跑道、体式和 Basecamp。

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在危机时期

许多公司试图在一夜之间采取聪明的工 巴哈马 WhatsApp 号码列表 作策略,但在大多数情况下,经历了最糟糕的一面。 为了防止这种情况发生,让我们从一些简单的点开始,这将有助于我们启动和优化公司的智能工作: 1-我们选择适合我们的项目管理工具。没有必要花费大量资金,尤其是在刚开始的时候,因为很多免费或基础版本的服务就足够了。 2-我们为员工制定政策文件。在建立敏捷工作的方法和规则时,我们努力对每个人保持清晰和透明。制定指导方针并与任何相关人员分享是至关重要的。 3-我们准备对结果进行监测。不断检查工作流程将使我们能够最大限度地减少时间浪费和其他可能出现的问题。 企业技术效率高,战略精准多层次,内部文化强大凝聚力;这些只是成功启动智能工作项目所需的一些特征。

By fvnjf

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